Betway官方客服学术委员会是由校内专家学者代表组成的学校最高学术机构，2023年校学术委员会按照学校工作安排，根据学术委员会职责要求，先后召开全体委员会议2次，线下/线下审议会议5次，在人才引培、科学研究、学术评价及学风建设等学术事项中，切实履行决策、审议、评定和咨询等工作职能，有力推动学校教育事业发展。

一、开展的主要工作

1. 师资队伍建设方面

组织完成Betway官方客服高级职称文件审核会议1次，审议并通过《Betway官方客服高级职称评审“绿色通道”实施办法（试行）》和《Betway官方客服高级职称申报业绩资格条件（试行）》这两份文件。审核人才引进材料1份，组织评审中原英才计划（育才系列）会议2次，形成推荐材料11份。

2. 科研建设方面

组织并协调全体委员会议或通讯评审会议2次，确保2023年度教科科学基金评审、学术专著出版基金评审和河南省重点学科申报立项项目等审议顺利进行。

3. 学术评价与伦理审查方面

积极开展学术评价和科研伦理审查工作，2023年“长江学者奖励计划”科研诚信评价20份；单篇论文版面费超2万审核盖章7份；日常科研伦理审查证明材料24份。

4. 学术道德方面

开展论文学术不端自查和挂名现象清理工作，收集整理各学院提交的材料，并向省教育厅提交工作报告1份；围绕师德集中学习教育工作、学校“院办校”改革方案中强化学院教授治学的主体地位和依法治校示范校创建工作，向学校提交工作报告3份。对收到关于我校人员学术问题举报，及时通知相关学院进行调查，收集调查材料。

此外，根据学校工作需要、人员变动及人事调整情况，草拟调整校学术委员会委员的方案；

二、日常工作

维护更新校学术委员会网站，整理校学术委员会相关资料，清查盘点校学术委员会秘书处资产并张贴资产标签。

三、存在问题

1. 委员因工作调离、人员变动及人事调整，部分委员无法切实履行职责。《Betway官方客服学术委员会章程》（师大文〔2019〕152号）第十九条规定：学术委员会全体会议应有不少于2/3委员出席方能举行，而委员因教学任务或公务原因不能及时参会，在召开全体委员会议时委员人数难以达到要求，只能通过线上会议或者线上线下相结合才能使会议顺利召开。

2. 教学科研单位或党政部门需审议的相关议题没有正规的流程，往往打电话说一下，有些资料准备不完善，而且时间催得很紧，导致我们准备得非常仓促。

四、解决方案

针对问题1，我们计划对第八届校学术委员会委员进行调整，请各学院推荐能正常履职的委员。另外对目前的《Betway官方客服学术委员会章程》（师大文〔2019〕152号）进行修订，规定请假制度和委员基数扣除规定。

针对问题2，我们计划制定学术委员会议题审议流程，教学科研单位或党政部门根据要求提交学术委员会议题申请表，请主管领导审批，校学术委员会秘书处协调并确定召开相应的学术委员会会议。