后勤党委关于巡察整改情况的通报

发布时间:2025-01-23浏览次数:10


后勤关于巡察整改情况的通报


根据学校党委统一部署,202443日至510日,学校巡察组对后勤党委开展了巡察,并于2024524日反馈了巡察意见,指出了巡察发现的主要问题,对巡察整改工作提出了意见建议。后勤党委对巡察组的反馈意见高度重视,按照制定的整改实施方案,逐项落实,举一反三,全面推进整改工作。学校巡察组共反馈问题35条,整改意见建议29条。现将具体整改情况通报如下:

一、整改基本情况

后勤党委严格对照学校党委第五巡察组反馈意见,迅速部署安排。在深化思想认识上,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和关于后勤工作的重要指示批示精神,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务。全面贯彻落实相关论述和指示批示精神,增强巡察整改的政治、思想和行动自觉。组织领导方面,明确后勤主要负责人为“第一责任人” ,强化班子成员“一岗双责”,成立由党政负责人任组长的巡察整改工作小组,压实整改主体责任。工作落实上,强化问题导向,对照反馈意见制定整改方案和台账,细化问题、任务、责任清单,明确各项整改要求。

整改期间,共制定整改措施78条,已完成整改措施74条;制定党建问题整改措施36条,已完成党建问题整改措施34条;修订完善制度11条。截止2025110日,26条问题已整改完成和持续推进;2条问题部分完成,整改中;2条问题未完成,整改中;整改完成率91%

二、具体问题整改情况

(一)聚焦党中央各项决策部署和省委重大战略任务以及学校党委重要工作安排落实情况

1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想有差距。

1)落实“第一议题”学习制度不规范。

具体问题:对“第一议题”学习制度理解有偏差,将“第一议题”学习记录为“理论学习”。以党委书记领学为主,未能联系实际工作深入开展研讨交流。

整改情况:

制定《后勤党委落实“第一议题”学习制度实施办法》,明确在党委会中安排第一议题学习。规范第一议题学习主体、学习内容、学习形式、学习要求,主要领导切实履行“第一责任人”职责,班子成员严格落实“一岗双责”。

丰富理论学习形式,强化理论学习与后勤工作实际的结合,加强学习型研讨,提高学习成效。

责任人:赵岩、 王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

  1. 党委理论学习中心组学习不深不实。

具体问题:未制定党委理论学习中心组学习计划,学习缺乏系统性计划性。

整改情况:

每学期初制定党委理论学习中心组学习计划,提高学习的系统性、计划性。②发放理论学习记录本,规范处级班子成员理论学习记录,持续强化主动学习、深度思考的意识。

责任人:王凤产

完成情况:已完成长期推进

  1. 学用结合不紧密。

具体问题:未能把理论学习成果转化为破解难题、化解矛盾的思路和办法。

整改情况:

召开理论学习中心组学习,专题学习习近平总书记以人民为中心的发展思想和带头“过紧日子”的指示精神,学习《Betway官方客服关于进一步厉行节约坚持过“紧日子”的若干举措》。

对后勤管理处各项经费使用情况进行全面梳理,制定后勤经费使用管理办法,各科室、中心根据工作情况,实行项目年度预算化,加强经费管理精准化,有效杜绝浪费,提高项目执行实效性。

加强对合作企业管理,在服务师生、厉行节约方面完善相关合同要求。把节能意识纳入日常的监督检查中。楼宇值班员加强对教室的巡查力度,发现长明灯、长流水现象及时关闭;合理使用室内空调,要求室内温度高于28℃(含)和低于16℃(含)时开启空调。

责任人:赵岩 董国强

完成情况:已完成长期推进

2. 党委思想引领作用发挥不充分。

问题表现:

  1. 落实“五育并举”工作要求有差距。

具体问题:贯彻落实“把劳动教育纳入人才培养全过程”不到位,“后勤课堂”劳动育人功能发挥不充分。

整改情况:

深入学习习近平关于劳动的重要论述和指示,制定了《后勤党委开展劳动教育实施方案》。

加强后勤课堂建设,每学期初制定后勤课堂课表,确保后勤课堂定期开展。本年已开设20期,参与学生600余名。

利用后勤智慧线上平台进行培训,提升学生的参与度。

责任人:王凤产

完成情况:已完成,长期推进

2)贯彻立德树人根本任务有偏差。

具体问题:服务育人意识不强,落实育人责任不到位,未将服务育人责任分解到科室、明确到岗位。校园服务保障能力和水平不高,未能达到服务保障工作“润物细无声”的育人效果。

整改情况:

分级分类组织专题学习,提升后勤职工和合作企业员工加强对服务育人的认识。

修订完善各部门工作职责,进一步明确服务育人具体任务,形成育人合力。

加强后勤党支部联系学生班级活动内涵建设,完善后勤党员职工联系兄弟单位机制。

责任人:王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

3)师德师风建设存在薄弱环节。

具体问题:对师德师风苗头性、倾向性问题发现不及时,没能做到抓小抓早,防微杜渐。

整改情况:

深入开展警示教育,召开科级以上专题会议,分析案例,剖析原因,明确要求;编印《高校后勤领域案例警示录》,举一反三,强化思想认识。

修订完善《后勤党委党风廉政风险防控管理工作实施方案》,抓实抓细后勤党风廉政和师德师风建设。

责任人:赵岩、 王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

3.意识形态工作责任制落实不力。

问题表现:

1)对意识形态工作重要性认识不足。

具体问题:党委专题研究意识形态工作不到位,未结合工作实际进行专题研究部署。20212023年多名班子成员年度述职述廉述学报告中未发现意识形态工作情况相关内容。

整改情况:

制定《后勤党委意识形态工作责任制实施细则》,将意识形态工作纳入党建工作责任制,纳入处级班子成员、各支部、各部门工作目标管理,将意识形态工作常态化。

严格班子成员述职述廉述学报告撰写,明确要求将意识形态工作开展情况写入个人报告。

责任人:赵岩 、董国强、 李欣欣、 陈欣辉、 赵胜杰 、王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

2)意识形态风险处置能力不足。

具体问题:校园餐饮服务方面舆情频繁发生,2024年春季学期开学后“河南师大微服务”及“i师大留言板”共收到餐饮类投诉多条。餐饮类舆情线下处置全权交由餐饮公司负责,餐饮中心对舆情处置情况掌握不及时、不全面,舆情应对处置机制不健全。

整改情况:

进一步细化食堂成本核算,提升餐饮质量。加强原材料采购与仓库管理,实行严格的入库验收制度,采用先进先出原则,确保食材新鲜,减少库存损耗,同时根据食材保质期合理安排使用顺序,定期盘点库存。

加强食品安全管理,严格食品采购、加工和售卖环节监管;加强食品安全从业人员培训,运用智慧监管平台和“豫食APP”等手段,强化食品安全管理。

完善建立投诉处理机制,利用周例会进行舆情通报、分析、讲评和整改销号。

责任人:赵胜杰  

完成情况:已完成长期推进

4. 谋划推进事业高质量发展存在差距

问题表现:

1)后勤党委顶层谋划能力不足

具体问题:没有把后勤工作放在学校“双一流”建设大局中去思考定位,主人翁意识缺失,本位主义思想突出,向学校伸手多,向社会开源节流少。

整改情况:

召开专题党委会,围绕学校发展大局和重点任务,聚焦“双一流”建设工作,对标对表日常保障工作找出差距,形成《关于进一步加强后勤服务保障措施》。

持续推进综合改革,在推进水电住房餐饮改革的基础上,修订完善后勤规章制度,在提质增效上下功夫。

责任人:赵岩 董国强 李欣欣 陈新辉 赵胜杰 王凤产

完成情况:已完成长期推进 。

  1. 以师生为中心的服务意识不强。

具体问题:工作中前瞻性规划谋划少,习惯用过去的思维方式和经验解决问题,工作时常处于被动应付、临时救火的状态,服务学校高质量发展的水平不高。

整改情况:

坚持每学期召开全校“沟通无限”学生代表座谈会,面对面了解学生诉求,建立整改台账及时整改落实。

加强职工培训,进一步提升职工服务意识、服务能力。修订完善后勤职工年度考核、评优评先制度,将服务师生情况列入考核指标。

加强对合作企业及其员工的培训,严格按照合同标准监管。完善监管手段,将服务师生作为合同指标列入日常考核范围。加强服务技能培训,制定年度培训计划,强化合作服务企业的职业素养,全面提升服务水平。对校留言板和后勤管理处组织的座谈会提出的问题和建议,建立台账实行销号管理,及时处理解决师生需求,处理率和回复率达到“双百”。

责任人:赵岩 董国强

完成情况:已完成长期推进 。

3)智慧后勤建设滞后

具体问题:管理智能化精细化水平亟待提升,智能节水节电设施不完备,资源能源循环利用效率不高,植物病虫害防治科技力量薄弱,专业能力不强,一定程度上制约了学校“双一流”建设和改革发展。

整改情况:

实施智能远传水电表改造,今年改造安装一、二级水表共120块,根据经费情况明年进行剩余104块水表的改造和展开电表的改造,改造后组成的校园用水用电结构网,实现全校用水用电情况的智能化精细化监控与管理。今年新增项目管理系统,互联网+明厨亮灶,送餐大数据分析平台,智慧后厨NFC巡检系统,目前智慧后勤上线管理服务系统16项。

完善病虫害防治措施,提升防治能力。

责任人:陈新辉

完成情况:部分完成,2025年进行剩余104块水表的改造和展开电表的改造。

5. 安全稳定、防汛防灾等工作存在薄弱环节

问题表现:

1)安全责任落实不到位。

具体问题:相关安全稳定应急预案不完善,《学生公寓服务中心消防安全应急疏散预案》未明确具体负责人名单、联系方式等信息。对紧急情况的应对措施不够具体,可操作性不强,未开展常态化应急演练。对合作企业安全生产教育监管不到位。

整改情况:

已完成项目管理实行安全责任实名制登记,认真落实“三书四动”管理,签订安全生产主体责任告知书、安全生产承诺书、安全生产事故风险警示书,加强“动火、动电、动气、动焊”管理。

已签订施工安全责任承诺书。

加强公寓消防预案演练,完善了演练预案,提高防范能力。

加强学生公寓安全管理,加强“日检查”效果,发挥安全管理联动机制,对检查结果与学生管理部门共享,提高安全管理成效。

责任人:陈新辉

完成情况:完成长期推进

2)消防安全隐患排查、整改不及时。

具体问题:学苑餐厅消防救援通道(天井院)长期封堵,防火门安装不符合消防安全要求,餐厅内电气线路老化,铺设不规范,第一配电室电气设备老化,学生宿舍存在私拉乱扯电线情况,存在较大安全隐患。

整改情况:

学苑餐厅被封堵的天井已拆除、并对违规线路进行整改。

已完成对西校区第一配电室高压电气设备进行升级改造。

防火门已按照消防安全安装完毕。

责任人:赵胜杰 李欣欣

完成情况:已完成

(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及师生反映强烈的问题。

1. 履行全面从严治党两个责任不力

问题表现:

1)履行第一责任人职责不扎实

具体问题:党委主要负责人对坚持党对后勤工作全面领导认识不够深刻,没有深刻认识和准确把握后勤党委的政治引领作用,未能专题研究全面从严治党工作,没有制定全面从严治党主体责任清单,行使职权顾虑过多,“头雁效应”不明显。

整改情况:

每学期召开专题会议,研究后勤全面从严治党工作。

制定后勤党委全面从严治党主体责任清单。

责任人:赵岩

完成情况:已完成,长期推进。

2)履行“一岗双责”不到位。

具体问题:班子成员对“一岗双责”内涵把握不准,存在“履行全面从严治党责任是党委书记的事”的片面观念,重业务轻党建,对分管领域监督不严,压力传导层层递减。

整改情况:

召开专题党委会,班子成员认真学习“一岗双责”要求,深刻领悟内涵。

班子成员认真按照“一岗双责”要求,加强对分管领域的监督管理,压力层层传导。

责任人:董国强

完成情况:已完成,长期推进。

3)落实中央八项规定精神有差距。

具体问题:廉政风险意识不强,党风廉政风险排查不细致、不全面,防控措施不具体,缺乏可操作性。开展警示教育不深入,形式单一,缺乏针对性和实效性,未能用身边人及时开展以案促改工作。推动全面从严治党向基层延伸的力度不够,党委仅停留在同科级干部签订《党风廉政建设责任书》,未开展常态化谈心谈话,未及时跟踪督导。

整改情况:

继续完善《后勤党委党风廉政风险排查台账》,从实、从细、从严开展风险点排查,制定详细防范措施。

完善管理制度,随着学校纪检监察体制的完善,压实二级支部对本级党员的管理教育责任,把“四风”建设纳入常态化人员教育范畴。

加强党员学习教育,完善培训计划,拓宽党员学习教育手段和模式。

开展多样宣传学习形式。

责任人:赵岩、李欣欣

完成情况:已完成,长期推进。

2. 宗旨意识不强,积极回应师生关切问题不到位

问题表现:

1)日常监督管理有缺失

具体问题:对第三方服务单位监管不严格,2021年水灾许多棵杜仲因养护救治不及时死亡;立德园绿化项目监管不到位,监管人员未按要求驻场造成项目返工。跑冒滴漏现象时有发生,新建附小西区施工导致学院路供水管网漏水,长时间未得到有效维修致跑水。节能意识不强,多个办公楼、教学楼“长明灯”现象严重,东区实训楼和DEFG教学楼地下车库没有启用分段分时照明设施。校园道路地面维护不及时,路面多处坑洼不平,建筑垃圾清理不及时,部分草地大面积裸露,多数土建施工回填后采取相应防尘措施。

整改情况:①加强物业人员巡视,及时关掉照明灯、水阀;通过微信公众号、节能展板、节能征文等形式对师生进行节约宣传,养成良好的节约习惯;对全校楼内张贴节约标志,如“请随手关灯”、“请节约用水”、“夏季空调温度设定不低于26℃”等节能标语。已对东区实训楼和DEFG教学楼地下车库启用分段照明设施,其中体育学院在东区实训楼地下室进行教学,在教学期间,地下室照明灯会全部开启。

加强办公楼、教学楼的巡查,避免出现“长明灯”现象,对地下车库照明方案进行改进,在不影响师生工作学习的情况下实行分时段照明。教学办公楼楼道及公共教室照明灯具在自然光线允许的情况下全部关闭,值班员在大课间和下课后对教室进行巡查,发现长明灯及时关闭,并在教室灯具开关醒目位置粘贴“请随手关灯,低碳行动从我做起”宣传贴。中心建立“节能工作群”,教学办公楼晚上23:00后关闭照明,并拍照片发至本群;文昌楼地下车库停车位关闭所有照明灯具,行车通道两排灯,开一排关一排(灯光亮度能保证车辆正常通行);实训楼地下车库分5个区域,其中1个区域因体育学院学生上课使用,照明灯具由体育学院按照上课时段负责具体控制。其余4个区域照明灯具全部隔一亮一。

提高防范能力;加强责任监管,特别是对项目全过程检查。


责任人:李欣欣、陈新辉、赵胜杰

完成情况:已完成,长期推进。

2)聚焦解决师生急难愁盼问题有差距。

具体问题:计划内临时工公积金待遇一直为未能落实,占地工对其30%奖励工资从年终奖扣除一事反映强烈。在学生就餐面积严重不足的情况下,东苑餐厅依然闲置很多窗口,学生就餐难、就餐贵问题长期存在。校内充电桩数量不足、教学楼桌椅老旧、勤政楼和学生宿舍暖气不热等部分疑难问题未得到很好解决。

整改情况:

加强与学校相关部门的沟通联系,加快推进落实计划内临时工等人员的公积金待遇问题。

已完成充电桩建设工作。

每日巡视校园,发现问题路面不平及时通知物业进行维修,施工单位做好防尘,现场作业要有雾炮机及时清理垃圾。

已约谈东苑餐厅合作企业负责人,要求针对窗口空闲现象制定专项整改方案,餐饮服务中心加强对空闲窗口的监控,严格按照合同约定进行管理、处罚和处理。

教学楼中心安排人员排查,对一些老旧桌椅进行调换,并购买了部分新桌子,已放进教室。加强和市政供暖部门的联系争取供暖一次网有较好水温和水压,提升热源质量。

责任人:王凤产、赵胜杰、陈新辉

完成情况:已完成。

3. 内部控制机制不完善,存在廉政风险

问题表现:

1)执行招标采购程序不严格

具体问题:2021年西校区公寓楼室内坍塌维修项目审计金额未通过校长办公会研究,直接拆分标段指定供应商组织实施。20222月几个绿化项目未经后勤管理委员会研究,直接拆分项目分别招标,且几个项目中标单位均为同一家。

整改情况:

项目科牵头对已经实施的项目进行梳理,强化人员培训,加强对同类项目立项程序的审核,对于同类项目的立项,建立中心经理-副处长-处长三级审核制度,严格按照学校相关采购程序进行立项、采购。加强合同管理。

加强对项目的全过程监管,完善招标程序和制度。

责任人:赵胜杰、李欣欣

完成情况:已完成,长期推进。

  1. 项目管理不规范

具体问题:水电气暖抢修等紧急项目缺少审批纪录,部分项目实施完成后未能按照规定补齐相关手续。存在先进场施工后签订项目合同情况。

整改情况:

严格落实后勤管理处、后勤服务集团文件后勤字〔2021014号《后勤管理处、后勤服务集团采购项目评审管理办法》第五章第十七条的规定紧急情况下的采购规定。紧急项目按照立项审批权限,经电话或口头审批后,由责任部门自行组织施工或从资格供应商中采购。无资格供应商的,从类似项目的原中标供应商中采购。紧急项目实施完成后,原则上一周内补齐各类手续。

加大后勤项目的全过程管理和考核,定期通报单位项目管理情况,把项目责任单位落实情况列入年度考核内容。

责任人:陈新辉、李欣欣

完成情况:已完成,长期推进

4. 社会化租车管理机制不健全,执行不到位

问题表现:

  1. 管理模式粗放,源头监管失控

具体问题:车辆租赁费用处于失控状态,2023年比2022年增幅高达52.85%。租赁用车合格供应商监管不严,安全教育培训缺失,服务考核流于形式。

整改情况:①进一步细化合格供应商管理办法,通畅用车单位信息反馈渠道,形成监管合力。

通过信息化系统进行数据分析,定期向学校通报各单位用车情况。

责任人:董国强、赵胜杰

完成情况:已完成,长期推进。

2)租车监管手段不完善,过程监管缺位。

具体问题:公车租赁监管方式单一,仅通过与定点租赁企业签订合同约定服务事项,对车辆申请、派车、回场、里程等全流程信息缺失有效监督手段。

整改情况:

对车辆服务合格供应商进行定期抽检,重点核查运营能力、车辆状况、人员资质等。

协调和通知各用车单位,按照谁使用谁负责公务租车体系,源头上加强预算管理和租车审批管理,减少不必要的公务租车,用车单位对车辆申请、派车、回场、里程等进行全过程监管,学校定期通报公车费用使用情况。

责任人:赵胜杰

完成情况:已完成

3)新乡市内车辆租赁管理不到位。

具体问题:市内车辆租赁管理制度缺失,管理混乱,费用支付标准不统一。

整改情况:充分调研,对市内用车费用进行核定,统一标准租车标准。

责任人:赵胜杰

完成情况:已完成

(三)聚焦基层党组织和干部队伍建设情况

1. 党委政治引领作用发挥不充分

问题表现:

1)党委议事决策不规范

具体问题:党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实作用发挥不充分,党委会与党政联席会职责界限不清,重大事项决策主要在党政联席会进行,未能有效发挥党委“前置把关”作用。

整改情况:明确党委会与党政联席会职责界限,修订完善《后勤党委会议事规则》和《后勤党政联席会议制度》,确保党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实作用。

责任人:赵岩、王凤产

完成情况:已完成,长期推进

2)“三重一大”决策机制不健全

具体问题:没有制定“三重一大”相关制度,“三重一大”事项细化、量化不够,范围不明确。

整改情况:制定《后勤党委、后勤服务集团“三重一大”实施办法》,进一步规范决策程序和议事流程。

责任人:赵岩、王凤产

完成情况:已完成,长期推进

2. 基层组织建设不规范

问题表现:

1)对基层党支部建设指导监督不够

具体问题:党委书记对基层党支部缺乏经常性指导监督,部分班子成员未能坚持“双重组织生活制度”,常借口业务繁忙缺席组织生活会。

整改情况:

加强后勤党委对各党支部工作的指导监督,党委委员不定期列席参加各支部活动。

处级班子成员要严格落实“双重组织生活制度”,每周二下午坚持参加支部学习,按时参加组织生活会。参加情况要写入年度述职述廉报告。

责任人:赵岩、王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

2)组织生活制度落实不到位

具体问题:“三会一课’开展效果不佳,部分支部召开会议少,各别支部没有党课记录。党员谈心谈话制度落实不到位,组织生活缺乏创新和特色。党员学习教育形式单一,效果不明显。

整改情况:

严格贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等有关规定,强化班子成员的党建责任,明确将党建工作推进情况列入分管领域重点工作事项。

加强对所在支部日常“三会一课”的指导和监督,每月至少召开1次专题会议,指导和督促支部做好主题党日、谈心谈话、支部书记讲党课。

责任人:赵岩、李欣欣、董国强、陈新辉、赵胜杰、

王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

3)党支部会议质量不高

具体问题:会议记录不完整,普遍存在参会人员信息不全、会议议题不详等问题,各党支部普遍缺少“谈心谈话”,“民主评议党员”相关会议记录。党支部会议记录混乱,内容过于简单。

整改情况:

后勤党委每学期对各支部工作手册记录情况进行督查,逐一提出整改意见。

各支部要在党员教育各项活动中发挥主动性,充实内容、丰富形式,提高党支部活动的吸引力和影响力。

责任人:王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

4)党员发展材料不完整

具体问题:接收预备党员和预备党员转正时均缺少党支部综合考察报告,党员发展材料缺少《Betway官方客服发展党员集中培训登记表》和发展党员培训班结业证书。

整改情况:

组织各支部支委认真学习《Betway官方客服发展党员工作实施细则》,进一步规范党员发展程序。

及时补充党员发展中的材料。

责任人:王凤产

完成情况:已完成

5)党建经费规划使用不科学

具体问题:2021-2023年党建经费全部用于购买材料和支付打印复印费用,2022年有部分党建经费因未按时使用被党委组织部收回。

整改情况:

组织党委委员、各支部支委学习学校关于党建经费使用的相关规定。

制定《后勤党委党建经费使用办法》,对经费使用实行项目化管理,严格申请、审批手续,重点支持各支部开展创新性党建项目。

责任人:赵岩、王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

3. 党管干部、党管人才工作存在短板

问题表现:

1)干部队伍建设统筹谋划不够

具体问题:届中调整不及时,科级岗位出现空缺,党务人员选任困难,干部队伍尚待优化,“以工代干”人数占比高,干部队伍年龄结构老化,年轻干部储备严重不足,梯队建设不合理。

整改情况:

严格执行学校干部选拔任用有关规定,适时启动对相关空缺岗位的补充调整。

积极争取学校政策,通过内部挖潜和外部引进,进一步优化后勤干部队伍结构。

责任人:赵岩、董国强、李欣欣、陈新辉、赵胜杰、

王凤产

完成情况:已完成,长期推进。


2)人才队伍建设存在短板

具体问题:专业技术人才引育不力,人才队伍严重老化,专业技术人员出现结构性短缺,多数职工不具有高级职称。

整改情况:

继续加大对专业技术人才的引进力度,努力通过多种方式,及时补充水、暖、园林绿化、信息化等专业人才。

继续强化学习型党委建设,多措并举,对职工提高学历、增长技能给予有效支持。

责任人:赵岩、董国强、李欣欣、陈新辉、赵胜杰、

王凤产

完成情况:未完成

3)缺乏正向激励机制,凝聚力、战斗力、执行力不强。

具体问题:干部职工敢于担当、攻坚克难意识不强,缺乏追求卓越、只争朝夕的精气神。缺乏有效调动职工积极性的激励措施,干部职工在提高学历、增长技能、提升业务水平方面意愿不高,干事创业氛围低迷。

整改情况:深入推进后勤综合改革,修订完善《后勤党委、后勤服务集团年终奖励绩效管理办法》,激发后勤职工干事创业热情。

责任人:赵岩、董国强、李欣欣、陈新辉、赵胜杰、

王凤产

完成情况:未完成

(四)聚焦巡察巡察、审计、主题教育等发现问题的整改落实情况。

1. 整改责任扛得不牢

问题表现:

1)整改责任扛得不牢。

具体问题:党委书记履行整改第一责任人责任、领导班子其他成员履行“一岗双责”不到位。对主题活动中发现的问题重视不够、认识不深刻、履行整改责任不到位。

整改情况:

坚守责任担当,落实主体责任,党委书记严格履行党风廉政。

领导班子成员坚守责任担当,落实主体责任,加强党风廉政建设。

对主题教育活动中发现的问题高度重视、深刻反省,履行整改责任。

责任人:赵岩、董国强、李欣欣、陈新辉、赵胜杰、

王凤产

完成情况:已完成,长期推进。

2. 问题整改不彻底

问题表现:

1)问题整改不彻底。

具体问题:家属院周转房仍有两户未清理彻底,社会化租车费用依然偏高、出现反弹,餐饮浪费现象仍有发生。审计发现的“未按约定收取违约金”问题仍未解决。巡察整改与深化改革、完善制度结合不紧密,未能真正建立长效机制。

整改情况:

分析租车费用增高的原因,有针对性的制定措施,及时通报用车费用,加强预算的源头管理;房屋清理工作持续推进,还原历史背景,摸清现实问题,研判进一步清理工作。

进一步加强节约意识宣传,定期开展“光盘行动”,加强和校团委等部门合作,对学生进行节约教育和引导,根据学生意见和市场调研,对现有品种进行更换升级,满足学生对不同口味的需求,从而减少餐饮浪费,同步提升餐品质量,进一步降低泔水量。

责任人:陈新辉、赵胜杰、李欣欣、王凤产

完成情况:部分完成

  1. 下步打算

经过七个月的整改,我们深刻地认识到,整改工作成效只是阶段性的,距离巡察组提出要求还有一定差距。下一步,后勤党委将以此次巡察整改为契机,深刻反思问题产生的根源,举一反三,标本兼治。

(一)提高政治站位,推动后勤服务保障高质量发展。

1.强化理论武装方面

(1)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将其作为后勤工作的根本遵循。

(2)全面贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述,确保后勤工作与教育事业发展要求相契合。

(3)全面贯彻落实习近平总书记关于后勤工作的重要指示批示精神,精准把握后勤工作方向。

(4)坚持社会主义办学方向,使后勤工作为培养社会主义建设者和接班人服务。

(5)落实立德树人根本任务,将育人理念融入后勤工作的各个环节。


2.强化顶层设计方面

1对照学校“十四五”发展目标和后勤党委的职能职责,制定科学合理的后勤发展规划。

2深化后勤体制机制创新,提高后勤工作的效率和质量。

3充分发挥市场在后勤资源配置中的作用,优化资源配置,降低成本。

4加强资源能源节约集约循环利用,推动后勤工作绿色发展。

5 利用科技手段赋能后勤内涵发展,提升后勤服务的智能化、信息化水平。

3.强化内部治理方面

1以高质量发展为目标,明确后勤工作的质量标准和提升方向。

2以学校“双一流”创建需要为导向,使后勤服务与学校发展战略相匹配。

3以服务师生为中心,关注师生需求,提高师生满意度。

4不断增强内部治理能力,完善后勤管理体系和制度建设。

5满足学校多层次、专业化、个性化服务保障需求,提供多样化的后勤服务产品。

(二)夯牢党建根基,推进全面从严治党向纵深发展

1.加强党建引领

1坚持并强化党对后勤工作的全方位领导,将党的政治建设置于首要位置。

2充分发挥后勤党委的政治引领作用,确保政治标准和政治要求贯穿后勤事业发展的整个过程与各个方面。

2.增强廉政风险防控

1后勤党委切实履行党风廉政建设主体责任,党委书记承担起第一责任人职责。

2严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神。

3建立健全党风廉政风险排查防控制度机制,精准识别廉政风险点,完善制度体系,堵塞漏洞,提升全面从严治党成效。

3.推进基层支部建设

1以改革创新、制度建设和能力建设为着力点,常态化指导和监督基层党支部建设。

2增强基层支部的政治功能与组织功能,充分发挥支部的战斗堡垒作用。

(三)夯牢党建根基,推进全面从严治党向纵深发展

1.提高政治站位,强化责任意识

1)后勤党委要以高度的政治责任感,将巡察整改视为重要任务,坚决扛起主体责任。

2)把巡察整改作为提升服务保障能力的关键契机,切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

2.明确整改责任分工

1)党委书记需担当起整改第一责任人的责任,立足自身职能职责,制定详细的责任举措并抓好整改落实。

2)班子其他成员要负责抓好各自分管领域内的整改工作,确保整改任务全面落实。

3.完善整改成果运用机制

1)建立整改销号机制,对整改任务进行细化管理,完成一项、销号一项。

2)聚焦重点问题整改,发挥其带动作用,推动全面整改工作,实现整体水平提升。

3)扎实做好巡察整改“后半篇文章”,为学校“双一流”创建和各项事业高质量发展提供坚实有力的保障 。



                                            后勤党委

                                                        2025110






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